Asignaciones# 2 y 3

Asignación #2 

Elaborar un resumen del apartado del libro:
* Antecedentes de la Administración
*14 Principales administrativos de Fayol.
Por naturaleza el ser humano busca organizarse en grupos, para realizar actividades y lograr un objetivo específico que de manera individual no podría cumplir. Desde entonces comenzaron a darse cuenta que esto era una necesidad para realizar actividades y resolver problemas de manera organizada, es por ello que de manera consiente o inconsciente desde entonces el hombre lleva a cabo la labor de administración.
La administración se ha practicado desde la antigüedad , unos ejemplos son los grupos de cazadores, las tribus, recolectores de alimentos, etc. Estos seguían una serie de pasos para obtener sus alimentos o para construir templos y casas. Todos estos grupos contaban con un líder, que hoy en día les llamamos “ administradores".
El pensamiento administrativo surge con mayor claridad, fuerza y por necesidad después de la Revolución Industrial.
La rápida industrialización y los nuevos empresarios requerían una mas eficiente administración de recursos humanos y materiales debido a ellos surgieron nuevas tecnologías para el logro de objetivos.
Surgieron varios conceptos de “Administración".
- Faylo (1916)
- Koontz y O'Donnell (1998)
- Brecha (1969)
- Fernández-Arena (1991)
Todos ellos aportaron su punto de vista a este significado y se podría decir que llegaron s concluir que la Administración se refería a proceso de actividades asociadas que se llevan a cabo para coordinar e integrar los diferentes recursos con que cuenta una organización(humanos, materia Y financieros) , con el fin de satisfacer sus objetivos.
Antes de conceptualizar el término “organización" está fue objeto de diversos aportes desde la antigüedad hasta nuestros días.
- Scott (1961)
- Donaldson (2001)
- Pfeffer y carril (2000)
Dieron sus diferentes conceptos, por lo cual se llegó a la conclusión del concepto actual que tenemos hoy en día.

En el gran concepto de la depresión, surge un planteamiento que cuestiona un esquema de trabajo basado en la eficiencia.
Esto se basa en la película de Charles Chaplin (1936) llamada “tiempos modernos". Esta reforma divertida daba a conocer al público todo lo que pasaba en esos tiempos con la Industrialización y los esquemas de producción .
Los obreros que conseguían empleo, trabajaban como máquinas incluso la mayoría terminaba con ataques de estrés a causa del desgaste físico y psicológico. Muchos comenzaron a darle sentido a todo esto y a conceptualizar las maneras de trabajar, sin embargo una de las más acertadas fue la de Henri Fayol. Que se basa en sus 14 Principios Administrativos que fue uno de las más grandes aportes.

14 Principios Administrativos de Henri Fayol. 

- División de trabajo.
- Autoridad
- Disciplina
- Unidad de comando
- Unidad de dirección
- Subordinación
- Remuneración
- Centralización
- Cadena escalonada
- Orden
- Acción
- Estabilidad de la contratación del personal
- Iniciativa
- Espíritu de cuerpo
A Fayol se le atribuye la frase: “ Elaborar un plan y asegurarse el éxito es una de las mayores satisfacciones que un hombre inteligente puede experimentar".
Las principales aportaciones de Weber conceptualizo la pirámide jerárquica, sus primeras aportaciones a la conceptualización de Organización se sintetizan en 3 conceptos:
-Burocracia
-Clasificación de los tipos de dominación
- Características de modelo burocrático
Las características de la burocracia según Weber son:
• Carácter legal de las normas y reglamentos
• Carácter racional y división del trabajo
• Impresio calidad en relaciones
• Rutinas y procedimientos estandarizados
• Jerarquía de la autoridad
• Selección de las personas se realizan en base en la competencia técnica y el mérito
• Los funcionarios son profesionales
Ido esto se establece con el fin de prever todas las situaciones de los miembros de la organización.

 Asignación #3

Teoría General de sistemas y de las organizaciones

Esta surge con los trabajos publicados entre 1950 y 1968 por Bertalanffy (1968), en ellos se expresa no estar de acuerdo con las restricciones de ciencias, como la física, química, biología, sociología, que se limitaba en sus áreas de estudio y para terminar con los inconformismos se re formula un cuerpo de principios y de modelos aplicables a los sistemas en general sin importar su naturaleza.
El vocablo sistema se origina en la palabra griega Systema y se refiere a un cojunto articulado de entidades o de elementos interrelacionados entre si, según Bertalanffy, el sistema es un conjunto de unidades recíprocamente relacionada; en cambio para Checkdand es una construcción intelectual y descriptiva de una entidad, la cual es vista como un todo y en la que un observador presta interés.
Para Ackoff, un sistema es un conjunto de dos o más elementos que satisface las tres condiciones:
• El comportamiento de cada elemento tiene un efecto en el comportamiento del todo
• El comportamiento de los elementos y sus efectos en el todo son interdependientes, lo que implica que la manera en que se comporta cada elemento y como afecta al todo depende del comportamiento de algún otro elemento.
• Ningún elemento tiene efecto independiente en el sistema como un todo.
Es decir, los elementos del sistema están tan conectados que no pueden formarse subgrupos de ellos independientes.
Con base en las definiciones de que cada autor proporciona podemos señalar que “un sistema es un conjunto de elementos que interactúan para alcanzar, en un conjunto, los objetivos preestablecidos para dicho sistema”.
En la literatura encontramos modelos de organización donde esta es vista como un sistema, modelos que nos pueden orientar a estudiar una empresa (sin importar su giro o tipo) con el fin de describirla, analizarla, diseñarle soluciones o evaluarla buscando mejorarla.
Dada la amplia cobertura de la teoría de sistemas los autores han propuesto diversas clasificaciones por ejemplo, checkland los clasifica de la siguiente manera:
• Sistemas Naturales
• Sistemas Diseñados
• Sistema de Actividad Humana
• Sistemas Sociales
• Sistemas Trascendentales


Conforme a esta clasificación, los objetos de estudio que se abordan en este documento caen en la categoría de sistemas de actividad humana o sistemas sociales, los cuales se componen de varios sistemas de actividad humana, esto se debe a que aquí el ser humano está comprometido a desempeñar una actividad con propósito; la característica principal de estos sistemas es que el hombre se encuentre involucrado, un ejemplo es una empresa/organización.
Un sistema de actividad humana es menos tangible que los sistemas naturales y diseñados; sin embargo, se puede observar claramente en el mundo de innumerables grupos de actividades humanas ordenadas conscientemente como resultado de algún propósito o misión fundamental como es el caso de la empresa.
La pronta aceptación de la teoría de sistemas en la administración se debió a la necesidad de sintetiza e integrar diversas teorías administrativas existentes hasta entonces, como a los beneficios que ofrecía la cibernética, la teoría de la información, la teoría de las decisiones, la teoría de juegos, la investigación de operaciones y la ingeniera de sistemas, son aplicadas a la administración se han desarrollado con apoyo de la teoría general de sistemas.
La escuela de sistemas en la administración se compone de tres partes principales:
1.- Sistemas de información
2.- Modelos de decisión
3.- Enfoque de sistemas