Asignación 6

Reflexión de La Gestión Organización 

  Los sistemas los podemos ver en todo nuestro entorno, los ingenieros industriales tienen esta visión mas dndesarrollada junto con un conjunto de herramientas y conocimientos para ser capaz de gestionar cualquier tipo de sistemas, áreas funcionales u organizaciones. 

Por mucho tiempo estos fueron estudiados de forma rustica o aisladas.

Los sistemas surgen cuando los investigadores se dieron cuenta que no era posible estudiar las disciplinas desde un solo punto de vista, en realidad esto es mejor si lo analizamos detalladamente y buscamos opciones para una solución mas eficaz y rápida.

Para hacer mas eficaz la resolución del problema es necesario conocer su raíz, su entorno, sus características, reglas, regiones, etc.

 Por ejemplo una empresa es un problema de mayor complejidad, debido a que en ella se cuenta con personas, maquinarias, y diversas áreas en desarrollo, y en todos se pueden presentar problemas.

Los sistemas a su ves contienen subsistemas que su vez estos pueden funcionar de manera independiente como un sistema.  
Dentro de estos hay partes que trabajan y otras que dirigen, estas estudian y analizan lo que ocurren, buscan la mejor estrategia para los planes a seguir para la resolución de problemas y corrobora que todas sus partes estén funcionando correctamente. 
Todos los sistemas tienen elementos que llevan a cabo su funcionamiento, basándose en estrategias tales como:
*Planeacion. Es un proceso continuo que se encarga de determinar la visión hacia donde va dirigido el plan para llevar a cabo el funcionamiento de la empresa de manera precisa.
*Monitoreo. Se encarga de ver si se esta cumpliendo la meta establecida, y si va funcionando conforme al plan.
*Control. Se encarga de ver si el plan se cumplió de manera correcta y se alcanzo la meta establecida.